تفاحةهو صنع لعبة في ميدان النشر. في شهر شهر مارس ، سيطرت المؤسسة على Texture ، وهو قارئ مجلات يستند إلى الاشتراكات يتقاضى ضرائبًا ثابتة في مقابل قراءة كل المحتويات المضمنة التي تريدها. يتضمن الملمس فعليا على بعض الأفراد الذين يقومون بالنشر ، بما في هذا National Geographic و People و Wired و New Yorker . هذه اللحظة ، هو مسعى لجلب الصحف التقليدية مثل جريدة نيويورك تايمز ، استنادا لتقرير صادر عن Recode .
هل تعلمنا شيئا من نصوص فورية على facebook؟
هل تعلمنا شيئا من نصوص فورية على facebook؟
كانت النصوص الفورية تجربة كبرى تنازل فيها الناشرون عن سيطرته على Facebook في مقابل الاستحواذ على مزيد من الوصول. كان السماح لأكبر شبكة اجتماعية في العالم باللعب بالمحتوى المخصص بك ، وتتبع زوارك ، هو سعر ضئيل لدفعه بمقابل الاحتمالية لجلب الملايين من الشبكات الحديثة. كان الاستحواذ على قسم من عائدات الدعايات أمرًا فاخرًا أيضًا ، بصرف النظر عن أن هذا لم يصدر كما هو مقرر له أيضًا.
على حسبًا لتقرير صادر عن " كولومبيا للكتابة الصحفية ريفيو" ، فإن أكثر من 1/2 جميع الناشرين الذين استقلوا قطار المواد الفورية قد تخلوا عنه منذ هذا الحين .
الذكريات ، رغم هذا ، قصيرة. يظهر أننا قريبون على نحو خطير من مسعى نفس الشيء مجددا ، إلا أن تلك المرة مع Apple.
والحاجة إلى تلك الأشكال من الإستعدادات جلية: فالناشرون يعتمدون على قطع ضئيلة من الكعكة على صوب متنامي لتمويل عمليات كبيرة جدا ، وفي بعض الأحيان مع آلاف المراسلين الصحفيين. يعاون إيجاد التوزيع في تخفيف بعض تلك المخاوف ، ولكن لاغير لو كان الإطار الرئيسي الذي يقدمه يملك تدبير لتعويض فقدان المكاسب التي تأتي مع الذهاب بعيدا عن تَخطيطات تقصي الدخل المخصصة به ، مثل نماذج الالتحاق أو الدعايات المدعومة.
فعلى طريق المثال ، خرجت جريدة نيويورك تايمز من التجربة الفائقة لـ Facebook في عام 2017 ، مستشهدة بنموذج عمل يعتمد على الاشتراكات وليس النقرات. يظهر أن جريدة "وول ستريت جورنال" قد توقفت عن استعماله أيضًا. انسحبت جريدة الغارديان في شهر أغسطس الزمن الفائت. مستجدات بي بي سي ، ناشيونال جيوغرافيك ، وآخرون متشبثون بموضوع - بصرف النظر عن أنه من غير الظاهر في تلك الفترة إذا كانوا يستخدمون معدات النشر كليا. الغالبية العظمى من وظائفهم توميء إلى لا.
أبل تملك المال ، مما لا شك فيه. كما أن تملك شبكة توزيع لجلب الناشرين. إلا أن 1.3 مليار جهاز نشط لا يعادل 1.3 مليار قارئ حديث ممكن. حتى لو كانت Apple ستجعل Texture بلا مقابل ، فهذا لا يقصد أن أي فرد سيستفيد من هذا. ووفقًا لشركة Apple ، فإن 60 مليون فرد لاغير يستخدمون Apple News شهرياً.
مع وجود 1.3 مليار جهاز في البرية ، فإن خمسة بالمائة لاغير من مستخدمي Apple يستفيدون من برنامج بدون مقابل يجيء مجمّعًا مسبقًا في جميع إنتاج من نسق تشغيل الأجهزة المحمولة منذ نسق iOS 9.
خمسة في المئة لا شيء. ومن المؤكد أن 60 مليون صوت تظهر كالكثير من المستعملين. ولكن كما هو الوضع مع كل شيء ، لا يتبارى الناشرون مع ناشرين آخرين فحسب ، بل يتبارون على الانتباه بتطبيقات الوسائط الاجتماعية ، والألعاب ، والبريد الإلكتروني ، و YouTube ، وعشرات المساعي الأخرى.
في آخر اليوم ، قد لا يختلق أسباب الوصول الإضافي تكلفة تحويل نماذج الإجراءات. عندما تبدو في تنازلات بشأن تيارات تقصي الدخل وتقسيم مكاسب الدعايات ، تبدأ العملية التجارية ذاتها بضياع بريقها.
فيسبوك ، البرنامج الأوحد الذي يمكن مقارنته به ، يأخذ 30٪ للإعلانات التي يبيعها. الدعايات التي يبيعها الناشر هي مكاسب خالصة ، وهي عملية تجارية جيدة قبل أن تفكر في أن المحددات والقواعد من الممكن أن تتغير في أي وقت - حتى عقب اقتصاد الملايين لاستراتيجية المحتوى الفورية المخصصة بالمقالات.
أبحث عن سيناريو أفضل وضعية ، ذلك هو. وتسعد تلك العملية التجارية المستعملين ، وتؤدي بالكثيرين إلى الالتحاق في الناشرين الذين لم يكونوا على تأهب لدفع قيمتها بمفردهم. ولكن حتى في أفضل الحالات ، تظهر العملية التجارية وكأنها لا تدوم.
باستعمال نموذج مشابه ل Spotify، نسيج يعمل مثل ذلك. يسمح الناشرون للمستخدمين بمحتوى حديث على التطبيق ، بلا دعايات رقمية ، أو جدران الدفع. يمكن للنسيج تقصي دخل مهما وجدته موائمًا ، وهو جاريًا اشتراك شهريًا بثمن 10 دولارات. على الأمام الخلفية ، تبقى أنظمة تتبع معقدة لمعرفة النصوص التي يقرأها المستخدمون ، ويحدث فعل الدفعات استنادًا إلى تقسيم كشوف حساب المردود ، أو جزء منه ، بين جميع المنشورات المستندة إلى التي كانت تتحمل مسئولية أغلب المشاهدات.
ذلك ، كما رأينا على شبكة الإنترنت في أواخر عام 2000 وأوائل عام 2010 ، كان مقدمة لـ clickbait ، وهبوط إجمالي في جودة المحتوى الذي تجده على الإنترنت. شاركت أسباب أخرى ، مثل سهولة تأسيس موقع الويب المخصص بك ، ولكن ارتفاع الميديا الاجتماعية ومعركة المراعاة عبر الإنترنت قادتنا في الخاتمة إلى تلك النقطة.
لا يمكنني اعتقاد سيناريو يتبارى فيه الناشرون للاستحواز على مجموعة مقيدة جدًا من العيون ، والحصول على الدفع استنادًا إلى عدد الذين يرون محتواهم داخل التطبيق ، الأمر الذي يجعل الحال أفضل.
على حسبًا لتقرير صادر عن " كولومبيا للكتابة الصحفية ريفيو" ، فإن أكثر من 1/2 جميع الناشرين الذين استقلوا قطار المواد الفورية قد تخلوا عنه منذ هذا الحين .
الذكريات ، رغم هذا ، قصيرة. يظهر أننا قريبون على نحو خطير من مسعى نفس الشيء مجددا ، إلا أن تلك المرة مع Apple.
والحاجة إلى تلك الأشكال من الإستعدادات جلية: فالناشرون يعتمدون على قطع ضئيلة من الكعكة على صوب متنامي لتمويل عمليات كبيرة جدا ، وفي بعض الأحيان مع آلاف المراسلين الصحفيين. يعاون إيجاد التوزيع في تخفيف بعض تلك المخاوف ، ولكن لاغير لو كان الإطار الرئيسي الذي يقدمه يملك تدبير لتعويض فقدان المكاسب التي تأتي مع الذهاب بعيدا عن تَخطيطات تقصي الدخل المخصصة به ، مثل نماذج الالتحاق أو الدعايات المدعومة.
فعلى طريق المثال ، خرجت جريدة نيويورك تايمز من التجربة الفائقة لـ Facebook في عام 2017 ، مستشهدة بنموذج عمل يعتمد على الاشتراكات وليس النقرات. يظهر أن جريدة "وول ستريت جورنال" قد توقفت عن استعماله أيضًا. انسحبت جريدة الغارديان في شهر أغسطس الزمن الفائت. مستجدات بي بي سي ، ناشيونال جيوغرافيك ، وآخرون متشبثون بموضوع - بصرف النظر عن أنه من غير الظاهر في تلك الفترة إذا كانوا يستخدمون معدات النشر كليا. الغالبية العظمى من وظائفهم توميء إلى لا.
أبل تملك المال ، مما لا شك فيه. كما أن تملك شبكة توزيع لجلب الناشرين. إلا أن 1.3 مليار جهاز نشط لا يعادل 1.3 مليار قارئ حديث ممكن. حتى لو كانت Apple ستجعل Texture بلا مقابل ، فهذا لا يقصد أن أي فرد سيستفيد من هذا. ووفقًا لشركة Apple ، فإن 60 مليون فرد لاغير يستخدمون Apple News شهرياً.
مع وجود 1.3 مليار جهاز في البرية ، فإن خمسة بالمائة لاغير من مستخدمي Apple يستفيدون من برنامج بدون مقابل يجيء مجمّعًا مسبقًا في جميع إنتاج من نسق تشغيل الأجهزة المحمولة منذ نسق iOS 9.
خمسة في المئة لا شيء. ومن المؤكد أن 60 مليون صوت تظهر كالكثير من المستعملين. ولكن كما هو الوضع مع كل شيء ، لا يتبارى الناشرون مع ناشرين آخرين فحسب ، بل يتبارون على الانتباه بتطبيقات الوسائط الاجتماعية ، والألعاب ، والبريد الإلكتروني ، و YouTube ، وعشرات المساعي الأخرى.
في آخر اليوم ، قد لا يختلق أسباب الوصول الإضافي تكلفة تحويل نماذج الإجراءات. عندما تبدو في تنازلات بشأن تيارات تقصي الدخل وتقسيم مكاسب الدعايات ، تبدأ العملية التجارية ذاتها بضياع بريقها.
فيسبوك ، البرنامج الأوحد الذي يمكن مقارنته به ، يأخذ 30٪ للإعلانات التي يبيعها. الدعايات التي يبيعها الناشر هي مكاسب خالصة ، وهي عملية تجارية جيدة قبل أن تفكر في أن المحددات والقواعد من الممكن أن تتغير في أي وقت - حتى عقب اقتصاد الملايين لاستراتيجية المحتوى الفورية المخصصة بالمقالات.
أبحث عن سيناريو أفضل وضعية ، ذلك هو. وتسعد تلك العملية التجارية المستعملين ، وتؤدي بالكثيرين إلى الالتحاق في الناشرين الذين لم يكونوا على تأهب لدفع قيمتها بمفردهم. ولكن حتى في أفضل الحالات ، تظهر العملية التجارية وكأنها لا تدوم.
باستعمال نموذج مشابه ل Spotify، نسيج يعمل مثل ذلك. يسمح الناشرون للمستخدمين بمحتوى حديث على التطبيق ، بلا دعايات رقمية ، أو جدران الدفع. يمكن للنسيج تقصي دخل مهما وجدته موائمًا ، وهو جاريًا اشتراك شهريًا بثمن 10 دولارات. على الأمام الخلفية ، تبقى أنظمة تتبع معقدة لمعرفة النصوص التي يقرأها المستخدمون ، ويحدث فعل الدفعات استنادًا إلى تقسيم كشوف حساب المردود ، أو جزء منه ، بين جميع المنشورات المستندة إلى التي كانت تتحمل مسئولية أغلب المشاهدات.
ذلك ، كما رأينا على شبكة الإنترنت في أواخر عام 2000 وأوائل عام 2010 ، كان مقدمة لـ clickbait ، وهبوط إجمالي في جودة المحتوى الذي تجده على الإنترنت. شاركت أسباب أخرى ، مثل سهولة تأسيس موقع الويب المخصص بك ، ولكن ارتفاع الميديا الاجتماعية ومعركة المراعاة عبر الإنترنت قادتنا في الخاتمة إلى تلك النقطة.
لا يمكنني اعتقاد سيناريو يتبارى فيه الناشرون للاستحواز على مجموعة مقيدة جدًا من العيون ، والحصول على الدفع استنادًا إلى عدد الذين يرون محتواهم داخل التطبيق ، الأمر الذي يجعل الحال أفضل.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق